Запускаем
Стартапы

Собрать правильную команду для стартапа - это только полдела. При подборе команды для стартапа важно не только нанять правильных сотрудников, но и развить эффективную динамику в команде. Основателям стартапа следует сосредоточиться на качестве, а не на количестве. Одной из главных целей, которую им нужно достичь, является нахождение людей, разделяющих их устремления и страсть.

Мы подобрали для вас несколько ценных советов и лучших практик о том, как выбрать самых квалифицированных членов команды для вашего стартапа.

​

Выбор соучредителя

Стоит ли идти в одиночку или искать соучредителя? В конечном счете, все предприниматели сталкиваются с этим вопросом.

Поиск наиболее квалифицированного специалиста может сыграть решающую роль в успехе вашего стартапа.

При выборе соучредителя имейте в виду, что он должен обладать навыками, дополняющими ваши, и быть способным поддерживать вас в сохранении фокуса и мотивации.. Кроме того, так как немногие успешные компании были основаны одним человеком, инвесторы обычно предпочитают финансировать команду соучредителей, а не одного предпринимателя.

Команда соучредителей будет проводить много времени вместе, поэтому важно, чтобы между ними была правильная химия. Рассмотрите ваше партнерство как брак в деловом мире..

Итак, каким образом вы приступаете к этому?

​

• В первую очередь, выявите пробел в своем бизнесе. Будь то конкретный процесс или целый сектор деятельности, найдите человека, который обладает экспертизой, необходимой для вашего стартапа. Взаимное дополнение - вот ключ к успеху. Отличным примером дополнения соучредителей являются основатели Intel, Гордон Мур и Боб Нойс. Мур обладал знаниями в области химии, в то время как Нойс обладал опытом в физике.

• Для поиска соучредителя начните с тех, кого вы уже знаете. Ваш личный круг общения - отличное место, чтобы найти потенциальных соучредителей. Иногда стоит рассмотреть партнерство с теми, с кем вы уже работали, так как вы знакомы с их работой и этикой, что облегчает построение взаимного доверия и уважения.

• Далее, поделитесь своими идеями с этим человеком. Ваш соучредитель должен разделять вашу страсть и приверженность к созданию революционного стартапа. Создание успешной компании требует многолетней приверженности, поэтому наличие преданного соучредителя является неотъемлемым условием. Основатели Google, Ларри Пейдж и Сергей Брин, разделяли общую цель - улучшение способа поиска информации в интернете. Питер Тиль, Илон Маск и Макс Левчин хотели создать лучший способ осуществления платежей, что привело к созданию PayPal. 

​​

Если вы нашли того, кто соответствует всем этим критериям, у вас есть сильный соучредитель.

Вот еще несколько важных аспектов, которые следует учесть:

​

• Поддерживайте постоянную коммуникацию: стартапы всегда представляют собой непростой путь, поэтому приложите дополнительные усилия, чтобы вы и ваш соучредитель знали, как быстро разрешать конфликты.

• Получайте доступ к лидерам рынка, влиятельным личностям и ресурсам. Наличие соучредителя с обширной сетью контактов будет только способствовать вашему предприятию.

• Выбирайте партнера, который находится поблизости и готов вместе с вами взять на себя бремя предпринимательской суеты. Создание компании с партнером, находящимся вдали, никогда не будет оптимальным вариантом.

​

Выбор команды сотрудников

​

Помимо выбора подходящего соучредителя, вам определенно понадобится команда преданных людей для управления маркетингом, операциями и развитием бизнеса. Вы можете начать формировать команду, следуя этим шагам:

​

• Во-первых, определите пробелы в вашем стартапе и необходимые навыки для их заполнения.

• Во-вторых, начните набор сотрудников. Укажите как можно более точно требуемые навыки, чтобы обеспечить найм идеальных кандидатов.

• В-третьих, во время интервью задавайте кандидатам вопросы об их опыте. Собирайте информацию о ежедневных задачах кандидатов на предыдущих местах работы, конкретных кейсах и их роли в разработке продукта или услуги.

​​

Ответы на вопросы интервью помогут вам понять две вещи:

​

• Обладают ли они необходимыми навыками и квалификацией для вашего стартапа?

• Могут ли они интегрироваться в культуру стартапа?

Вот несколько советов, которые следует учесть:

​

1. Ищите сильных членов команды, которые умеют решать проблемы и справляться с препятствиями.

2. Наймите консультантов, способных решать конкретные проблемы, заинтересованных и мотивированных с самого начала. Предложите им долю в компании. Так вы с одной стороны покажете свое уважение и доверие, а с другой сможете повысить стоимость вашего стартапа.

​

Чего следует избегать при формировании команды

Иногда создание правильной команды может быть сложным. В процессе набора сотрудников мы можем допускать ошибки, привлекая неподходящих людей.

Это может иметь негативное влияние на стартап. Вот несколько советов, которые помогут минимизировать риски:

• Высокая должность и опыт потенциального члена команды могут не соответствовать потребностям вашего стартапа.

• Убедитесь, что потенциальные сотрудники видят общую картину. Они должны не только понимать свою роль в вашем стартапе, но и оставаться вовлеченными и заинтересованными.

• Создавайте уважение среди всех членов команды, но не идите на компромисс.

• ​Высказывайтесь, когда что-то идет не так, и обсуждайте эти вопросы. Эта практика поможет избежать серьезных разногласий или даже расколов в будущем.

• Члены команды стартапа могут находиться по всему миру. Поэтому коммуникация является крайне важной для поддержания единого подхода команды.

• Стартапы динамичны и требуют быстрых способов коммуникации, поэтому будьте готовы быть гибкими и использовать любой инструмент, чтобы быть на связи с членами вашей команды.

• По мере роста вашего стартапа, он пройдет через разные этапы развития. Научитесь определять эти этапы, чтобы найти правильного человека для выполнения новых задач.

• У вас может быть идея на миллион долларов, но если динамика в вашей команде ослаблена, ваш стартап будет под угрозой разрушения.

​​

Помните, что у вас все должно быть под контролем, поэтому берите инициативу в свои руки и собирайте команду суперзвезд стартапа.